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強內控 防風險 提質量 銅川天然氣公司緊抓“三個堅持”筑牢風險防范屏障

日期:2023-01-05 11:40:27

來源:

作者:蔣曉娟

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  為防范化解企業經營重大風險,提升內部控制與風險管理水平,持續筑牢銅川公司風險“防火墻”,銅川天然氣公司緊盯“依法治理、合規經營、規范管理、效益提升”總目標,自2022年8月起,開展了為期3個半月、兩輪三遍的“重大風險隱患”和“內控風險點”排查,切實提高企業依法合規經營能力和抗風險水平,筑牢風險防范屏障。

  本次活動堅持目標導向,著力健全制度體系。建立健全職責明確、流程清晰、涵蓋全面的內控制度體系,細致查找制度缺失、程序缺陷等方面問題,新增、修訂、廢止193項制度,完善問題整改、結果通報和追究問責等配套監督制度。同時,明確內控體系主責部門,構建全面風險防范的內控體系。堅持問題導向,著力化解重大風險隱患。本次活動“內控風險”排查出19個方面106個風險點,“重大風險隱患”排查出9個領域11項重大風險隱患,根據“誰主管業務、誰控制風險”原則,落實風險防控主體責任,制定具體風險具體舉措。在此基礎上,進行匯總形成12個類別94項風險點,建立企業專屬風險庫和風險事件庫,落實了風險排查從“點”到“線”再到“面”、自下而上的系統性大排查、大梳理,初步搭建起企業風險防范框架。堅持結果導向,著力強化全員防風險意識。結合2022年度合同、招標法務監督和審計項目實施情況,從法律服務和內部審計兩個維度加強對內控風險的技術監督和防范,不斷加強對公司下屬法人單位內控風險體系的指導和監督,增強全員風險意識和素養,促進風險管理與生產經營深度融合,貫徹全面風險管理理念。

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      下一步,銅川天然氣公司將持續發力,緊盯內部控制、風險管控、合規管理等重要領域,踐行習總書記二十大報告中“提高防范化解重大風險能力,嚴密防范系統性安全風險”工作要求,圍繞公司主營業務,全面構建各部門聯動、立體高效的內控風險管理體系。聚焦風險重點類型,關注風險聯動轉化,完善重大風險評估預警機制,堅持安全第一、預防為主,推動企業安全治理模式向事前風險預防轉型,綜合施策、及時處置,始終把防范化解重大風險作為當前風險管理重要工作,強基固本,穩中求進,深入推進國企改革和“三比三活動”的落地見效,以新安全格局保障新發展格局,為企業高質量發展保駕護航。

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